12月18日，金花股份2024年目標責任書簽訂儀式順利舉辦，金花股份董事長邢雅江、總經理韓卓軍與營銷體系、產研體系及物料采購體系簽訂了2024年目標責任。

即將過去的2023年，對金花股份來說，是機遇與挑戰并存的一年。在邢雅江董事長及董事會、管理團隊的領導下，金花股份全體同仁順應醫藥及大健康產業的發展趨勢，充分開展形式多樣的營銷活動，核心產品銷售穩定。同步啟動線上+線下的融合發展，線上營銷平臺逐步布局，線下藥店多點開花，整合有效資源，打造一站式全領域營銷服務。

通過強化制度、流程梳理、QC小組活動等形式，持續進行管理優化，切實保障企業運轉正常有序；持續加大生產設備改造投入，開塞露整裝生產線、轉移因子膠囊包裝聯動線、人工虎骨粉整裝生產線等國內外先進設備先后投入生產，進一步提高效率、提升產能、產品質量更可靠。在“質量是企業賴以生存和發展的保證、是開拓市場的生命線”的質量觀引導下，堅持合規經營、安全第一，截止目前，未出現安全事故，產品質量零投訴；堅持以內生增長、外延并購雙輪驅動模式，引入資本運營支持，努力實現高質量發展。

金花股份董事長邢雅江對2024年工作進行了部署。他要求，在即將到來的2024年，金花股份上下一心，持續堅持聚焦制藥主業，以戰略方向為導向，切實落實各項工作的開展。以草堂園區、院士工作站、榆林產業園建設為重點工作，圍繞生產經營工作的開展，持續做好相關資源整合。強化企業文化建設，堅持公益事業投入，持續深化企業形象，全力以赴，完成既定目標。