金花股份副董事長邢博越榮登“2022-2023年度醫藥企業優秀管理人才”榜單

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2023-12-13

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11月9日,在山東濟南舉辦的第二屆泰山醫藥論壇傳來喜訊:金花股份副董事長、副總經理邢博越被授予“2022-2023年度醫藥企業優秀管理人才”榮譽稱號。


金花股份副董事長邢博越榮登“2022-2023年度醫藥企業優秀管理人才”榜單


本次論壇由全國工商聯醫藥業商會主辦,以醫藥行業“全產業、大平臺、深融合、共發展”為主題,聚焦醫藥健康產業發展,開展深入交流合作,共話醫藥行業在當下面臨的機遇與挑戰。濟南市委常委、統戰部部長馬保嶺,山東省委統戰部副部長工商聯黨委書記張鯤,全國工商聯醫藥業商會會長徐浩宇,全國工商聯宣教部副部長李曉兵等及來自全國醫藥健康產業的企業代表1000余人參與了會議。

新生代的企業管理者需要具備創新的管理思維、先進的管理理念以及現代化的管理模式,既有高瞻遠矚的大局意識,又有細致入微的觀察能力,既有大刀闊斧推動企業前進的決心,又有堅持企業創建初心不動搖的信念。這些在金花股份副董事長、副總經理邢博越的管理工作中體現得淋漓盡致。

金花股份實控人的交接棒遞進他手中的時候,他沒有絲毫的猶豫,一面快速、全面了解公司生產經營各個方面的具體情況,結合當下行業政策提出新的發展路徑,一面以其先進的管理理念,對金花股份這個傳統的工業企業進行了全新的打造。在他的主持下,金花股份領導班子充分研判國內外醫藥行業趨勢,大膽變革,確立了聚焦制藥主業、以醫藥大健康領域為核心,適度多元化發展的戰略目標,并大膽提出了市值千億、百年金花的口號,要求公司上下凝心聚力,“全力向著這一目標進發”。

目標是高遠的、宏大的,但并非是遙不可及。確立了戰略目標還不夠,用怎樣的步伐、以怎樣的方式向著目標邁進才是最重要的。在企業管理方面,邢博越主張強化管理體系建設,進一步建立健全成本控制體系,廣泛開拓市場探索,引入供應商競爭機制,持續優化招標管理流程,規范招標管理工作,多管齊下,有效降低生產經營成本、切實實現降本增效。另一方面,提出加強外部企業與相關機構的聯系,整合資源,充分發揮上市公司良好的平臺作用,強化資本運營力量,以投資并購模式布局壯大公司產品體系,助力企業走上發展的快車道。

布局醫藥大健康領域,落地才是關鍵。為進一步提升產能,滿足市場需求及醫藥大健康領域產品的生產需要,邢博越帶領金花股份經營管理團隊經過多輪考察論證,金花股份制藥廠搬遷擴建項目最終落地高新區草堂工業園區,本著“二十年不落后”的建設原則,新廠區將打造成為現代化、智能化、超一流的醫藥產業園區,同時,他積極參與新廠區各項施工籌備工作,從建筑材料的認質認價、設施設備的采購規劃,到施工進度的具體把控,以實際行動帶領金花人全力沖刺,保質保量完成新廠區建設。

金花向前邁進的每一步,都離不開邢博越背后的加持。在他的推動下,金花股份與西交利物浦大學藥學院、陜西中醫藥大學等專業院校簽訂了戰略合作協議,搭建校企合作平臺,進一步提升企業研發能力,也為高??蒲谐晒霓D化、人才培養方面提供了專業的平臺。金花股份與超過20余家國內外相關企業、專家建立了聯系,并保持著良好的溝通與聯系,為金花的未來創造了無限的可能。

云程發軔,萬里可期。懷著以百姓健康為己任的初心,恪守制藥人原則,堅持企業發展的雄心,邢博越以一腔熱血的生命力和創造力,為金花股份的發展注入了新的力量,也必將帶領著金花人一路高歌猛進,披荊斬棘!